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企業(yè)重組上市IPO

外貿(mào)出口特別難,該怎么辦呢?

瑞豐德永(Richful Deyong)2008年始創(chuàng)于香港,系卓佳(Tricor)集團成員,是亞洲具有領先地位的專業(yè)服務機構,在全球21個國家/地區(qū)47個城市設有辦事處,擁有2500多名員工,服務超過30000客戶,1300間香港聯(lián)交所上市公司,500間新加坡和馬來西亞上市公司,名列財富雜志500強企業(yè)超40%及眾多跨國知名公司。

在海外疫情越來越嚴重的情況下,越來越多國家封國封城。需求減少,外貿(mào)出口難以開展,國際交流冰凍,而沿海發(fā)達地區(qū)大部分是靠外貿(mào)出口做起來的,在如此嚴峻的形勢下,很多外貿(mào)出口企業(yè)都在煎熬著,那將會影響非常多的就業(yè)機會。

在海外市場暫時沒法開展的情況下,國內(nèi)好轉,人員基本可以自由流動。作為做外貿(mào)出口的企業(yè),可以試著出口轉內(nèi)銷,先讓企業(yè)活下去。而國內(nèi)也應該想方設法擴大內(nèi)需市場。比如干部帶頭下餐館消費、發(fā)放消費券等等,畢竟這是一個巨大的難關,需要全民共同團結應對。還有前面報道搞外貿(mào)的東莞的服裝代工廠由于外貿(mào)出口訂單被取消了,把國外品牌撕掉,與某電商合作一起轉內(nèi)銷并且賣的非常好的事情。這個辦法值得學習;蛘弑M量節(jié)省成本開支,等待機會,等待海外市場的好轉。

對于外貿(mào)出口企業(yè)目前的困境,網(wǎng)友有什么其他的好的辦法嗎?

今年的外貿(mào)出口特別難,該怎么辦呢


今年的外貿(mào)出口特別難,該怎么辦呢

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