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深耕本地經(jīng)營穩(wěn)健 走近香港家族銀行

  香港的家族銀行都有悠久的歷史,少則五六十年,多則上百年,都是幾代人經(jīng)營下來的家業(yè)。家族銀行興衰,與香港本地經(jīng)濟息息相關。香港經(jīng)濟興盛,促成了家族銀行的勃興。同時,本地家族銀行從殖民地時期開始,就對香港經(jīng)濟作出了重要貢獻。

  香港中文大學工商管理學院區(qū)玉輝教授介紹,[法國公司注冊]銀行有“百業(yè)之母”的稱號。在殖民地時期,外資公司對本地華人企業(yè)都不算友好,外資銀行的業(yè)務往來,也都比較傾向外資公司。所以,本地企業(yè)急需來自華人銀行的支持,比如以前恒生銀行、東亞銀行,對香港本地貿易業(yè)、制造業(yè)都給予很大的支持。

  區(qū)玉輝認為,家族銀行初創(chuàng)時期,主要是服務于貿易等特定行業(yè),是傳統(tǒng)“銀號”的延伸和發(fā)展。香港中文大學商學院高級講師李兆波也表示,香港家族銀行獨特的興起條件,造就了其與商業(yè)貿易緊密的聯(lián)系。“從前的銀行經(jīng)營模式講人情, 銀行的家族與企業(yè)的家族有幾代交情, 產(chǎn)生了良好的合作關系。”

  香港本地發(fā)展起來的這些家族銀行,特別了解本地企業(yè)的需求。他們業(yè)務從小做到大,客戶都是保持長期業(yè)務關系的老主顧,合作長久而深入。比如東亞銀行,其創(chuàng)辦人跟眾多華人公司,如戰(zhàn)后的百貨業(yè)老字號永安百貨等,相互間都很熟悉。

  保守,是家族銀行最鮮明的經(jīng)營風格。區(qū)玉輝說,家族銀行有一個獨特的優(yōu)勢,就是銀行創(chuàng)立者可以把管理經(jīng)驗一代代傳授下去。經(jīng)營者要對家族、對歷史負責,所以作決策時,不只看今后3年,更要看到30年。這就促使他們形成了保守的經(jīng)營風格。

  這種風格,帶來的是良好的聲譽以及穩(wěn)固的客戶市場。也正因此,香港的中小型家族銀行呆壞賬少,經(jīng)營穩(wěn)健。

  但在全球化時代,香港的中小家族銀行只能守業(yè),因為冒險擴張的風險很大。創(chuàng)建時期的情誼漸漸被沖淡,網(wǎng)上銀行的興起以及跨國銀行、大型銀行在資金、 管理、技術、制度上的優(yōu)勢,都給家族銀行帶來巨大挑戰(zhàn)。另外,人民幣業(yè)務也讓中小型的家族銀行難以與大型銀行匹敵。

  近年來,家族銀行創(chuàng)建者們不是退休,便是將業(yè)務北移。以東亞銀行為例,作為香港最大獨立本地銀行,東亞銀行積極進軍內地。按照貸款組合計,以內地為主的香港以外貸款占到57.6%,內地盈利貢獻比例達32.7%。

  家族銀行在香港面臨激烈的競爭環(huán)境。李兆波表示,新一代商家看重服務條款、成本多于人情。大型銀行較多元化,有金融產(chǎn)品、跨國服務、財富管理、私人銀行等,在風險管理及成本控制也較中小型銀行好,資金成本較低,而中小型銀行比較依賴傳統(tǒng)的存貸業(yè)務,資金成本高。

  如今香港經(jīng)濟金融已非常發(fā)達,[注冊意大利公司]家族銀行在經(jīng)濟中扮演的角色,也不再像歷史上那么獨特和重要了。但是,區(qū)玉輝依然認為,家族銀行的存在,對本地區(qū)經(jīng)濟,尤其是中小企業(yè)很有幫助。(趙文松 尹世昌)

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