无码内射视频,爱搞视频在线网,国产免费高清无码视频,大胸久久国产

  • 行業(yè)新聞
注冊香港公司好處

2010年中國鞋業(yè)市場發(fā)展概況

中國是全球最大的產(chǎn)鞋國和出口國。近幾年,中國每年生產(chǎn)各種鞋超過100億雙,占全球制鞋總量的近70%,是世界最大的鞋類制造基地,也是世界上最大的鞋類出口國。2009年,中國鞋類產(chǎn)品的出口量占世界出口總量的56%以上,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)全球鞋業(yè)市場的半壁江山。中國鞋類產(chǎn)品憑借著價格優(yōu)勢在國內(nèi)外市場上倍受歡迎,但僅僅利用低廉的價格來搶占市場,是無法實現(xiàn)鞋企長遠持續(xù)發(fā)展的。隨著經(jīng)濟的全球化、一體化,鞋業(yè)市場的競爭將愈演愈烈,在國內(nèi)有無數(shù)同行的挑戰(zhàn),在國外又有貿(mào)易壁壘的阻礙,可面對這樣嚴峻的形勢,國內(nèi)大多鞋企都還是以加工貿(mào)易和貼牌生產(chǎn)為主,依靠價格競爭來謀求生存和發(fā)展,不斷高漲的勞動力成本以及波動的匯率造成中國鞋競爭力被削弱,但不少企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級,適應(yīng)環(huán)境能力已超過之前。

在一些西方國家眼里,南韓有三星和現(xiàn)代,日本有Sony和豐田,中國產(chǎn)品是大量制造的廉價貨,說不出什么品牌,在鞋行業(yè)亦是如此。一些有眼見的鞋企早就意識到若想要變得更加強大,只有獨立自主地創(chuàng)建品牌,擴大品牌優(yōu)勢,不斷增強企業(yè)實力,才能牢牢占據(jù)市場有利地位。

集群效應(yīng)凸顯

縱觀中國的制鞋行業(yè),隨著一些地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善,逐漸發(fā)揮出集群效應(yīng)的優(yōu)勢,形成四大特色區(qū)域:一是以廣州、東莞、惠東等地為代表的廣東鞋業(yè)基地,主要生產(chǎn)中高檔鞋;二是以溫州、臺州等地為代表的浙江鞋業(yè)基地,主要是生產(chǎn)中低檔鞋;三是以成都、重慶為代表的西部鞋業(yè)基地,主要生產(chǎn)女鞋;四是以福建泉州、晉江等地為代表的鞋業(yè)生產(chǎn)基地,主要生產(chǎn)運動鞋。,憑借著突出的品牌特點、豐富的優(yōu)秀人才、及時的市場信息等優(yōu)勢,成為了中國制鞋行業(yè)的中流砥柱。但在國際貿(mào)易環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟政策的變化下,沿海區(qū)域勞動力水平的提高,產(chǎn)業(yè)成本逐漸加大,迫使珠三角和長三角區(qū)域的制鞋產(chǎn)業(yè)進行深度調(diào)整,開始向內(nèi)陸省份轉(zhuǎn)移。目前,制鞋行業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移已形成趨勢,主要的承接地是中國的西部和中部。

品牌崛起

李寧[16.98 -1.16%]、安踏、匹克、奧康、康奈等國內(nèi)品牌逐步走向國際市場,而相對于國外競爭對手,中國鞋企具有諸多優(yōu)勢:一、國內(nèi)鞋企產(chǎn)業(yè)配套及終端系統(tǒng)完善,對渠道的依賴程度低于國外品牌;二、在質(zhì)量和品牌的管理方面擁有更大的控制權(quán)和自主權(quán);三、國內(nèi)品牌可以靈活地向二三線市場擴張,而二三線市場是企業(yè)潛在開發(fā)的“金礦”。

據(jù)統(tǒng)計到2012年,中國運動鞋服市場的規(guī)模也許將從2009年72億美元的估計值升至124億美元。這種增長速度如果實現(xiàn),可能將把一些中國運動鞋服品牌推向全球業(yè)界的重要甚至主導(dǎo)地位。

那些十幾年前還在做貼牌加工的鞋廠,如今已做大做強有了自主品牌,那些曾經(jīng)雄霸十余年的國外品牌的絕對優(yōu)勢已經(jīng)不再。隨著中國鞋業(yè)品牌的崛起,原有的市場格局正在發(fā)生變化。在過去一年里,“國進洋退”成為熱門的關(guān)鍵詞,阿迪達斯全球各區(qū)域市場陷入泥淖,耐克關(guān)閉在華唯一的自有工廠,美津濃關(guān)閉二百多家專賣店,百麗、達芙妮等代理商關(guān)閉了大量的阿迪達斯、耐克門店,欲退出國際運動品牌的代理業(yè)務(wù)。而與之相反的是,國內(nèi)一批鞋業(yè)品牌正集結(jié)而起,百麗、達芙妮、星期六[18.10 -0.49%]等女鞋系列品牌集結(jié)上市;安踏、匹克、特步、361度等晉江鞋業(yè)板塊活躍香江;喜得狼、野力、鴻星爾克、喜得龍闖進全球資本市場……

借勢資本的力量,中國鞋業(yè)品牌一路乘勝追擊。除了高調(diào)的營銷攻略和品牌收購之外,國內(nèi)鞋業(yè)品牌在本土市場對國外品牌形成了攻勢。安踏集團2010年計劃分別新增安踏店、兒童店、運動生活店609間、72間及257間,屆時安踏品牌的總店面數(shù)就可達到8100家;匹克在目前6200多家店面的基礎(chǔ)上,將在三年時間內(nèi)做到10000家店的規(guī)模;特步截至2009年12月31日,全國品牌零售店達到了6103家,計劃2010年增加800-1000家專賣店,并在黃金地段增加5-8家旗艦店;已擁有6000店級的匹克在穩(wěn)固二、三線城市之后,進軍一線城市,謀求國際體育品牌市場,擴張發(fā)展空間成為必然選擇。目前,國內(nèi)鞋業(yè)品牌在產(chǎn)品上的競爭力已非常接近,主要集中在品牌建設(shè)和渠道方面,因此,國內(nèi)品牌在渠道競爭方面的優(yōu)勢一定程度上改變了固有的行業(yè)競爭格局。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢向好

2009年我國皮革鞋靴產(chǎn)量達35.46億雙,約占鞋類總產(chǎn)量的28%。和08年相比,09年鞋類生產(chǎn)出現(xiàn)回暖現(xiàn)象,但下行壓力依然很大。受金融危機的影響,制鞋企業(yè)面臨著嚴峻挑戰(zhàn),但也帶來新的機遇,在新的經(jīng)濟環(huán)境下,廣大鞋企積極的進行調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,保證產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

廣東、福建、浙江三大皮鞋主產(chǎn)區(qū)依然三分天下,占據(jù)近90%的份額。2010年1-11月我國皮革鞋靴累積產(chǎn)量38.1億雙,同比增長20.59%,鞋出口322.1億美元,增長27.8%,加快1.4個百分點。2010年10月規(guī)模以上皮鞋企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長24.4%,增速比上月回落5.1個百分點。2010年1-10月規(guī)模以上皮鞋企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值2872億元,同比增長23.4%,增速比上年同期加快15.3個百分點。2010年10月規(guī)模以上皮鞋企業(yè)皮鞋產(chǎn)量同比增長23.8%,增速比上月回落4.6個百分點。2010年1-10月規(guī)模以上皮鞋企業(yè)皮鞋產(chǎn)量34.9億雙,同比增長23.3%,上年同期為下降3.2%。

現(xiàn)成公司熱 | 信托基金 | 財務(wù)管理 | 政策法規(guī) | 工商注冊 | 企業(yè)管理 | 外貿(mào)知識 | SiteMap | 說明會new | 香港指南 | 網(wǎng)站地圖 | 免責(zé)聲明
RICHFUL瑞豐
客戶咨詢熱線:400-880-8098
24小時服務(wù)熱線:137 2896 5777
京ICP備11008931號
微信二維碼