各大超市去年的開(kāi)店數(shù)據(jù)日前陸續(xù)出爐。在零售業(yè)跌入七年來(lái)最低谷的去年，超市一改往年跑馬圈地鋪攤子的做法，在開(kāi)店上變得謹(jǐn)慎起來(lái)。[注冊(cè)意大利公司]從各企業(yè)的開(kāi)店數(shù)據(jù)我們可以看到，去年超市的擴(kuò)張速度普遍放緩，渠道下沉趨勢(shì)更加明顯，內(nèi)資企業(yè)開(kāi)始逆襲領(lǐng)跑開(kāi)店速度。同時(shí)各企業(yè)開(kāi)始對(duì)業(yè)績(jī)差的店鋪進(jìn)行調(diào)整，因而去年關(guān)閉的店鋪尤其多。

擴(kuò)張速度普遍放緩

中華全國(guó)商業(yè)信息中心發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，去年全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額名義同比增長(zhǎng)10.8%，增速相比上一年大幅度放緩11.8%，創(chuàng)下2005年以來(lái)新低。事實(shí)上，對(duì)于超市業(yè)來(lái)說(shuō)，增長(zhǎng)放緩不僅體現(xiàn)在零售額的增速上，還體現(xiàn)在開(kāi)店的數(shù)量上。

大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪、家樂(lè)福等外資超市曾經(jīng)是中國(guó)的“開(kāi)店大戶(hù)”。但在2012年，上述企業(yè)均放緩了開(kāi)店速度。沃爾瑪和家樂(lè)福去年都比2011年少開(kāi)十幾家店。勢(shì)頭迅猛的大潤(rùn)發(fā)雖然以新開(kāi)34家門(mén)店位居外資超市之首，但依然比2011年少開(kāi)8家。就連聲稱(chēng)“到2018年在中國(guó)的門(mén)店數(shù)量將達(dá)到300家”的樂(lè)天瑪特，也僅開(kāi)出11家門(mén)店，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期水平。

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平曾表示，國(guó)內(nèi)零售業(yè)從起步到成為流通領(lǐng)域的中堅(jiān)力量?jī)H僅用了不到20年，但這種靠規(guī)模擴(kuò)張的粗放式增長(zhǎng)模式正面臨終結(jié)。沃爾瑪全球首席財(cái)務(wù)官甚至直接承認(rèn)，公司此前制定的擴(kuò)張計(jì)劃太過(guò)急切，未來(lái)將放慢在中國(guó)開(kāi)新店的速度。

一線(xiàn)市場(chǎng)不再受寵

由普華永道和經(jīng)濟(jì)學(xué)人信息部共同發(fā)表的《2013年亞洲零售及消費(fèi)品行業(yè)前景展望》顯示，三四線(xiàn)城市將成為未來(lái)支撐國(guó)內(nèi)零售業(yè)發(fā)展的主力貢獻(xiàn)地區(qū)。隨著可支配收入迅速增加，未來(lái)中國(guó)的三四線(xiàn)城市將是增長(zhǎng)最快的地區(qū)。據(jù)保守估計(jì)，年收入超過(guò)1.5萬(wàn)美元的中國(guó)家庭比例將從2011年的約11%上升至2016年的41%。

超市業(yè)在去年的開(kāi)店布局就印證了上述趨勢(shì)。家樂(lè)福、沃爾瑪、麥德龍、大潤(rùn)發(fā)、永輝、華潤(rùn)萬(wàn)家等超市企業(yè)均把擴(kuò)張的重點(diǎn)區(qū)域放在了二三線(xiàn)城市，甚至開(kāi)始向縣級(jí)市布局。家樂(lè)福去年年底在安徽蒙城縣開(kāi)店，沃爾瑪也將惠選超市開(kāi)到了湖南永州道縣，試水四線(xiàn)城市。記者發(fā)現(xiàn)，目前已有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的企業(yè)共開(kāi)出了[意大利公司注冊(cè)]266家門(mén)店，但僅有23家門(mén)店開(kāi)在了一線(xiàn)城市，比例不足10%。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一二線(xiàn)城市電子商務(wù)發(fā)展較為成熟，也使得傳統(tǒng)零售商逐漸重視三四線(xiàn)市場(chǎng)。消費(fèi)者洞察市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Kantar Worldpanel發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在北京、上海、廣州和成都，有1/3的家庭一年內(nèi)至少網(wǎng)購(gòu)過(guò)一次快消品。

內(nèi)資超市加速逆襲

盡管零售業(yè)去年普遍遇冷，但比較之下，內(nèi)資企業(yè)的發(fā)展可謂是寒冬里的一抹春色。

在有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的企業(yè)中，華潤(rùn)(包括大賣(mài)場(chǎng)和高端超市)和永輝超市[0.00 0.00% 資金 研報(bào)]分別以88家和47家領(lǐng)跑開(kāi)店數(shù)量。不僅如此，這兩家內(nèi)資企業(yè)去年的開(kāi)店速度還超過(guò)了2011年。永輝的生鮮經(jīng)營(yíng)、華潤(rùn)萬(wàn)家的多業(yè)態(tài)擴(kuò)張都成為零售界學(xué)習(xí)的方向。

外資超市在選址和稅收上的“超國(guó)民待遇”已經(jīng)漸漸終結(jié)，內(nèi)資超市在理念、技術(shù)和資金水平上也與外資超市的差距越來(lái)越小。部分區(qū)域超市如紅旗連鎖[0.00 0.00% 資金 研報(bào)]、步步高[0.00 0.00% 資金 研報(bào)]等企業(yè)還通過(guò)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，迅速成長(zhǎng)為本土零售巨頭。這并非中國(guó)市場(chǎng)的個(gè)體現(xiàn)象。據(jù)上海尚益咨詢(xún)總經(jīng)理胡春才介紹，過(guò)去家樂(lè)福在巴西占有絕對(duì)的市場(chǎng)份額，但現(xiàn)在巴西國(guó)內(nèi)最大的零售商已經(jīng)是本土的一家企業(yè)了�！氨就疗髽I(yè)會(huì)越來(lái)越占優(yōu)勢(shì)，這是趨勢(shì)�！�

調(diào)整期導(dǎo)致關(guān)店潮

數(shù)據(jù)顯示，去年，沃爾瑪在中國(guó)連關(guān)5家門(mén)店，家樂(lè)福在中國(guó)關(guān)閉2家門(mén)店，Tesco樂(lè)購(gòu)在去年8月后也連關(guān)5家門(mén)店，北京華聯(lián)僅在沈陽(yáng)就連關(guān)3家店。進(jìn)入2013年，關(guān)店潮的余威依然強(qiáng)大，僅1月就有卜蜂蓮花[0.20 -2.93%]北京草橋店、王府井[0.00 0.00% 資金 研報(bào)]洋華堂北京勁松店先后關(guān)店。

超市與物業(yè)的租約集中到期被看做是導(dǎo)致關(guān)店的直接原因。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，零售企業(yè)的門(mén)店租賃期一般在10-15年之間，2011-2015年是門(mén)店租賃到期的高峰時(shí)期，零售企業(yè)將不得不面對(duì)租金上漲甚至續(xù)租失敗的風(fēng)險(xiǎn)。[意大利注冊(cè)公司]

此外，在消費(fèi)意愿不足、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑的情況下，企業(yè)以關(guān)店的方式來(lái)“斷臂止血”也不足為奇。特別是對(duì)上市公司來(lái)說(shuō)，關(guān)閉業(yè)績(jī)不好的門(mén)店，主攻有潛力的門(mén)店來(lái)增加業(yè)績(jī)，這樣才能有利于公司利潤(rùn)的提升。