鐵路貨運提價終于塵埃落定。昨天起，鐵路貨運價格在去年平均每噸公里11.51分的基礎(chǔ)上，再度上調(diào)1.5分，達(dá)到平均每噸公里13分。根據(jù)去年鐵路貨運總運量，本次提價將為鐵路增加年300億元以上的貨運營收。

關(guān)于此次提價，國內(nèi)媒體議論已達(dá)半年之久。[注冊法國公司]令證券分析師們大跌眼鏡的是提價幅度只有13%，遠(yuǎn)未達(dá)到提幅將超50%的所謂“精準(zhǔn)預(yù)測”。

此輪鐵路貨運價格上調(diào)始于2003年。調(diào)價起步時運價平均每噸公里是8分。至此后到今年，除2010年沒有上調(diào)外，其余年份均有小幅上調(diào)。10年內(nèi)上調(diào)9次，平均每噸公里運價累計上調(diào)5分(不到一倍)，而同期國內(nèi)GDP卻幾乎增長了4倍。這足以說明，鐵路貨運作為社會公共服務(wù)用品，事關(guān)民生物價，政府對調(diào)價幅度的把控是非常謹(jǐn)慎的。

政府的謹(jǐn)慎態(tài)度，基于國內(nèi)絕大多數(shù)基礎(chǔ)類生活資料和生產(chǎn)資料，皆依賴運價低廉的鐵路貨運。由于鐵路貨運價格和客運價格一樣，皆系民生基礎(chǔ)物價，往往牽一發(fā)而動全身。政府的謹(jǐn)慎是對國情的清醒把脈。

去年下半年以來，經(jīng)部分媒體多輪報道，不少人相信，今年鐵路貨運價格將上調(diào)50%，并“由此拉開鐵路市場化改革”�，F(xiàn)在，實際13%的調(diào)幅，對于全球鐵路貨運價格近乎最低的中國而言，只是又一次微調(diào)罷了。幾乎可斷言的是，在2020年前，鐵路貨運價格的“大民生”屬性也不可能改變，小調(diào)而持續(xù)的提價格局，注定維持不變——不是墨守成規(guī)不言變，而是眼下的國情不具備“大變”的條件。

由此可見，包括本次提價在內(nèi)，2003年以來先后9次提價，其基本出發(fā)點都是為了在最低程度上維持鐵路貨運的保本經(jīng)營，而與“鐵路市場化改革”無涉。

隨著動車、高鐵客運專線批量開通，主要鐵路干線客貨“爭相搶道”的情形明顯緩解，使干線鐵路貨運能力顯著提升，從而為貨運集約化配載和調(diào)度提供了操作可能，并使鐵路貨運逐漸擺脫虧損局面。這幾年，國內(nèi)鐵路貨運年年略有盈余，而鐵路客運則依然連年虧損。鐵路通過貨運盈利彌補(bǔ)客運虧損，基本做到了客貨運輸保本經(jīng)營。也許有人會提出質(zhì)疑：既然鐵路貨運在中國具有公共用品屬性，且鐵路貨運已實現(xiàn)略有盈余，為何今年貨運價格仍要上調(diào)且上調(diào)幅度定為13%，難道這又是決策部門拍腦袋想當(dāng)然么？[法國公司注冊]

這當(dāng)然不是，真實的緣由在于經(jīng)有關(guān)部門聯(lián)手測算確認(rèn)，去年一年鐵路貨運的綜合成本(大頭是人工成本)大體提高了13%左右，之所以最終確定運價上調(diào)13%，正是為了對沖貨運綜合成本的剛性上漲。如此而已，當(dāng)然與“鐵路市場化改革”不沾邊兒。

關(guān)于鐵路的市場化改革，不妨也簡單分析一下。從宏觀層面講，鐵路運輸是否市場化乃至于鐵路是否應(yīng)當(dāng)改制，決策權(quán)在黨中央和國務(wù)院，鐵道部只有執(zhí)行的份兒。筆者相信，從市場層面抑或鐵路自身利益最大化出發(fā)，鐵道部巴不得開展市場化改革，并首先從放開占運營收入大頭的貨運價格改起。可是，在中國鐵路公共用品定位、所有制性質(zhì)以及基本國情這個大局面前，鐵路的自身利益只是個局部。局部服從大局是中國政治的基本底色之一，故而，在構(gòu)筑大局的基本面未出現(xiàn)實質(zhì)性變化前，鐵路市場化改革很難有實質(zhì)性大動作。此外，輿論一直糾結(jié)于鐵路基建帶來的高負(fù)債，其實，鐵路客貨經(jīng)營狀況與鐵路債務(wù)是兩個完全不同的概念，前者在國鐵體制下基本做到了保本經(jīng)營，在全球范圍內(nèi)只有中國做到了。后者鑒于鐵路的國有屬性，其債務(wù)說到底是國家債務(wù)而非鐵道部債務(wù)。盡管鐵道部及鐵路體制有種種不足，但人們評頭論足同樣要講客觀本真。

選擇此時微調(diào)鐵路貨運價格，[法國注冊公司]恰逢CPI正處于低位運行，可謂時機(jī)拿捏得當(dāng)。調(diào)價后對CPI的影響不會太大。