浙江在線12月24日訊 “你先去歡唐占位,沒(méi)有的話(huà),就趕緊去隔壁的大風(fēng)炊!弊蛱彀5點(diǎn)多,家住鄞州區(qū)繁裕二村的林敏正開(kāi)車(chē)從位于江東區(qū)的單位出發(fā),她和鄰居約好了吃火鍋,而家門(mén)口新開(kāi)業(yè)的聯(lián)盛商業(yè)廣場(chǎng)C區(qū),飯店不少,成了他們的首選。
就在同一個(gè)時(shí)間段,在江東工作的小張則和同事走進(jìn)了單位附近的世紀(jì)東方廣場(chǎng),他們本來(lái)想去外婆家吃杭州菜,結(jié)果看到排號(hào)到50號(hào),立刻決定到涌上外婆橋吃寧波菜。
根據(jù)寧波市貿(mào)易局初步統(tǒng)計(jì),寧波大市范圍內(nèi)目前已開(kāi)業(yè)和在建、擬建的,營(yíng)業(yè)面積在3萬(wàn)平方米以上的商業(yè)綜合體(購(gòu)物中心)有57個(gè),他們中的不少為了吸引人氣,都在不斷加大餐飲區(qū)的比例,曾有業(yè)內(nèi)人士感慨:現(xiàn)在的商業(yè)綜合體真是被“吃出來(lái)”的。
昨天,記者隨機(jī)聯(lián)系和走訪了共計(jì)寧波市區(qū)5家商業(yè)綜合體,發(fā)現(xiàn),以往購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)“52:18:30”的商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)“黃金比例”正在被打破,它們中餐飲占比多的達(dá)一半以上,少的也有近三成。
餐飲能給商場(chǎng)帶來(lái)客流量
本文開(kāi)頭提到的聯(lián)盛商業(yè)廣場(chǎng)因?yàn)榕徾粗萑f(wàn)達(dá)廣場(chǎng),2010年開(kāi)業(yè)時(shí)曾被認(rèn)為會(huì)分流一部分萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的客流,可直到去年,周末時(shí),這里的顧客也并沒(méi)出現(xiàn)川流不息的場(chǎng)景。
“一期招商時(shí)并沒(méi)有考慮完善,結(jié)果業(yè)態(tài)和周邊需求一度并不匹配。”聯(lián)盛商業(yè)廣場(chǎng)企劃部工作人員陳敏敏接受采訪時(shí)透露,新開(kāi)的聯(lián)盛商業(yè)廣場(chǎng)C區(qū),招商定位直接以餐飲和娛樂(lè)為特色,集中了近百家餐飲企業(yè)和影院等娛樂(lè)設(shè)施,整個(gè)商場(chǎng)的餐飲占比接近一半,而來(lái)C區(qū)吃飯的人中,不少飯后都會(huì)去B區(qū)的百貨商場(chǎng)逛一逛。
“餐飲對(duì)于新開(kāi)商業(yè)綜合體的聚客能力非常強(qiáng)大!比ツ12月亮相的鄞州區(qū)印象城,也是用餐飲“開(kāi)路”的受益者。不到一年,總建筑面積近12萬(wàn)平米的印象城,雙休日客流量能到每天3萬(wàn)人次。餐飲區(qū)占商業(yè)體30%的面積比例,是其迅速被市民們接受的重要因素。
而位于江東區(qū)的世紀(jì)東方廣場(chǎng),根據(jù)企劃部一工作人員的說(shuō)法,餐飲占比在整體業(yè)態(tài)的一半以上。
已開(kāi)業(yè)7年的鄞州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),從去年開(kāi)始也在慢慢調(diào)整業(yè)態(tài)。記者發(fā)現(xiàn),一樓以前開(kāi)設(shè)的一些家居店和手機(jī)專(zhuān)門(mén)店,[德國(guó)商標(biāo)注冊(cè)程序]逐漸被一些知名品牌甜品店取代,加上商場(chǎng)本來(lái)的餐飲店,記者初步估算,餐飲占比能達(dá)到整體業(yè)態(tài)的近三成,到了吃飯時(shí)間,各家店幾乎都客滿(mǎn)。
加大餐飲和休閑業(yè)態(tài)占比
對(duì)抗網(wǎng)購(gòu)大潮
商業(yè)綜合體一窩蜂都開(kāi)始主打餐飲牌,那會(huì)不會(huì)擔(dān)心同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)呢?
對(duì)此,世紀(jì)東方廣場(chǎng)企劃部工作人表示,現(xiàn)在的商業(yè)綜合體,對(duì)周邊居民的吸引力比較大。一般情況,市民不太會(huì)跨區(qū)消費(fèi),如果在江東區(qū)工作和生活,就會(huì)到就近的商業(yè)綜合體!俺载泜儭辈粌H在這里吃飯,還會(huì)看電影、購(gòu)物,甚至去玩場(chǎng)游戲,廣場(chǎng)內(nèi)的休閑業(yè)態(tài)不少,基本上算是一站式享受。
印象城市場(chǎng)推廣部主任胡賽妤說(shuō),在印象城開(kāi)始招商時(shí),首先考慮的是內(nèi)部餐飲不要變成惡性競(jìng)爭(zhēng),所以基本上是杭州菜、川菜、港式餐飲等多個(gè)類(lèi)別,只選擇一家相對(duì)比較有名氣的,這樣比較有號(hào)召力。
“另外,雖然主打餐飲牌,但實(shí)際上我們還有不少快時(shí)尚品牌和休閑業(yè)態(tài),比如游戲場(chǎng)、電影院以及專(zhuān)供低齡兒童游樂(lè)的項(xiàng)目,也會(huì)不定期推出一些面向年輕人的特色活動(dòng),如馬上就舉行由憤怒的小鳥(niǎo)獨(dú)家授權(quán)的系列活動(dòng)!焙愭パa(bǔ)充道。
聯(lián)盛商業(yè)廣場(chǎng)企劃部工作人員陳敏敏則表示,目前他們?cè)贑區(qū)布局的餐飲店,消費(fèi)水平盡量貼近老百姓,屬于中低消費(fèi)水平。同時(shí),他們也依然還是在綜合體中,有別的門(mén)類(lèi)業(yè)態(tài),“餐飲和購(gòu)物、休閑要相輔相成,[美國(guó)商標(biāo)注冊(cè)程序]共同對(duì)抗網(wǎng)購(gòu)大潮!
餐飲業(yè)態(tài)有良好的聚客效應(yīng)
寧波市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)朱美燕表示,以往商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)比例以購(gòu)物為主的心態(tài)被打破,而餐飲成了主打牌,主要是經(jīng)營(yíng)者們都已經(jīng)看到,綜合體內(nèi)餐飲業(yè)態(tài)增多,會(huì)產(chǎn)生極好的聚客效應(yīng),減少開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),能留住顧客。
而這張牌目前能打成功,朱美燕分析,主要是跟中國(guó)人的傳統(tǒng)有關(guān),“中國(guó)人習(xí)慣約上好友、親人、客戶(hù),聚在一起吃飯來(lái)聯(lián)絡(luò)感情!蓖瑫r(shí),不少知名餐飲品牌也愿意同時(shí)入住多個(gè)商業(yè)綜合體,這能迅速擴(kuò)大影響力、提升其自身形象。
至于怎么能更好地避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),朱美燕認(rèn)為,首先商業(yè)綜合體在重視發(fā)展餐飲的同時(shí),更多的應(yīng)該是規(guī)劃好發(fā)揮綜合體一站式體驗(yàn)的功能,增加更多互動(dòng)活動(dòng),讓顧客能在這里真正“放輕松”
此外,朱美燕建議,不同商業(yè)綜合體內(nèi)的餐飲企業(yè)都要不斷開(kāi)發(fā)新菜品,即使是同一個(gè)品牌在不同的商業(yè)綜合體內(nèi)的分店,也都能提供一些不同菜品,這樣對(duì)于吸引穩(wěn)定的客源很有幫助。