繼3月將成都紅艷超市有限公司收入囊中后,6月9日晚間,成都紅旗連鎖股份有限公司(簡稱“紅旗連鎖”)發(fā)布正式公告,將拿出4.23億元拿下昔日的競爭對手——互惠超市的超市業(yè)務資產(chǎn)及配套資產(chǎn)。
值得注意的是,[注冊開曼公司]為完成“上市3年開店2100家”目標,紅旗連鎖擴張門店的腳步更加多元化。昨日召開的紅旗連鎖董事會會議還審議通過議案,將采取向特定對象非公開發(fā)行的方式,募集資金不超過10億元,用于新建超市門店、超市門店升級改造、社區(qū)O2O服務平臺建設和運營推廣等。
互惠三大板塊資產(chǎn)賣給紅旗
紅旗連鎖將收購的互惠資產(chǎn),包括三大板塊:一是388家、58000多平方米門店及店內(nèi)設施設備,這些門店分布于成都、綿陽、雅安和南充;配送中心資產(chǎn)主要包括67258.47平方米土地使用權、建筑物、構筑物、地面附著物,及相關設施設備、運輸車輛等;一處約500畝農(nóng)莊資產(chǎn)的農(nóng)田經(jīng)營權、房屋建筑物、構筑物,以及其他輔助設施和生物資產(chǎn)。
自5月13日停牌的紅旗連鎖,也將于今日復牌。此番停盤接近1個月,紅旗連鎖董秘曹曾俊解釋,因為有許多細節(jié)需要反復商談和推敲。公告還披露了本次籌劃收購事項的基本情況,稱“本次收購事項正在進行全面盡職調(diào)查,交易雙方將根據(jù)相關結果進一步協(xié)商洽談收購的具體事宜,并存在最終結果與本次披露情況存在差異的可能。因此,本次收購最終能否達成尚存在不確定性。”
紅旗連鎖公告稱,本次籌劃收購的資金來源擬使用公司超募資金和自有資金。目前,公司對擬收購資產(chǎn)進行了初步估價,預估總價值不超過3.9億。此次收購支付方式為按資產(chǎn)交割進度分批付款。預計新增門店可實現(xiàn)銷售收入近9億元。
公告中表示,籌劃本次收購的目的是通過收購互惠超市相關資產(chǎn),完善公司門店網(wǎng)點布局,進一步擴大公司的市場占有率,提升公司盈利能力和核心競爭力。
本次收購互惠超市完成后,公司的門店銷售網(wǎng)絡更為完整、輻射范圍、能力更強。有利于公司增加銷售收入,實現(xiàn)線下資源優(yōu)勢的整合,有利于提高物流配送效率,進一步提升公司的市場競爭力。
四川省內(nèi)連鎖“巨無霸”成型
收購互惠后,紅旗連鎖存量門店將近2200家,成為川內(nèi)便利連鎖“巨無霸”。曹曾俊透露,今后還將通過收購兼并等方式,加快跨區(qū)域擴張,“也不排除上下游企業(yè)的并購。”
四川省連鎖商業(yè)協(xié)會會長冉立春評價,此次的“事件價值”遠大于收購本身,“四川便利店老大收購了老二,不僅是紅旗自身品牌價值的提升,對行業(yè)格局也有重大影響!
然而,快速擴張并非沒有風險。如何有效整合門店,優(yōu)化網(wǎng)店布局就是一大挑戰(zhàn)。紅旗連鎖表示:“本次收購的實施,將會擴大公司的市場占有率,同時也將對公司的經(jīng)營管理帶來挑戰(zhàn)!辈苁廊绫硎,口岸重疊的門店將重新整合,根據(jù)老百姓需求調(diào)整商品結構,并增加生活類增值服務。
最大的挑戰(zhàn)還來自人員的整合。[注冊馬紹爾公司]“我們將對收購公司的原有員工工齡進行延齡。”紅旗連鎖超市董事長曹世如說,將為互惠員工進行免費技能培訓、安排吃住等,讓其盡快融入新公司文化。
今年以來,紅旗連鎖作為成都本土最大的連鎖超市接連并購紅艷超市、互惠超市,紅旗連鎖在此次收購后,是否還將有其他收購計劃?曹世如表示,收購這件事情要謹慎,而且要符合企業(yè)自身發(fā)展。收購互惠,給紅旗連鎖帶來的最直接效果是加速發(fā)展,有利于‘紅旗’網(wǎng)點布局更加完善,加強線上線下融合,更好地向“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)轉型。同時,承擔更多社會責任,創(chuàng)造更多稅收。