喜馬拉雅運營主體增資近3倍,資本市場稱已確定IPO計劃;荔枝也傳出“計劃年內(nèi)上市”的消息。當事企業(yè)對此保持緘默,但爭奪音頻第一股的競爭早已在秘密進行。
數(shù)據(jù)顯示,喜馬拉雅的月活規(guī)模優(yōu)勢明顯,荔枝與蜻蜓為搶奪行業(yè)第二競爭膠著。垂直但低門檻的屬性,讓音頻App同時面臨直播、音樂等跨界對手。從上市節(jié)奏看,音頻App們已經(jīng)落后于其他聲音類同行。用戶規(guī)模和企業(yè)影響力同樣處于不利局面,在融合模式下,音頻App還要面臨商業(yè)化博弈。
搶奪資本機遇
9月19日,天眼查披露,上海證大喜馬拉雅網(wǎng)絡科技有限公司(喜馬拉雅國內(nèi)運營主體)注冊資本從2543萬元增至9543萬元。市場消息稱,喜馬拉雅已選擇高盛等安排IPO事宜,募資5億-10億美元。
對此,喜馬拉雅方面向北京商報記者回應:“現(xiàn)階段喜馬拉雅尚未有明確的IPO計劃。”這幾乎是喜馬拉雅每次被曝上市進程時的標準版回應。
不過,諸多跡象讓艾媒咨詢CEO張毅判斷,“喜馬拉雅一定有了上市時間表,至少已經(jīng)做準備”。他解釋,“現(xiàn)階段企業(yè)要有非常明確的IPO計劃,才有可能增資。因為增值就是融資,IPO解決了投資機構的退出問題,機構才會有興趣。”
張毅強調(diào)的“現(xiàn)階段”,是指喜馬拉雅已經(jīng)拿到多輪融資。公開資料顯示,喜馬拉雅成立以來已拿到9輪融資,最近一次融資發(fā)生在2019年2月。不過,喜馬拉雅方面并未確認市場傳聞。
今年6月多個股東信息的變更,也是喜馬拉雅籌備上市的證據(jù)之一。天眼查顯示,喜馬拉雅國內(nèi)運營主體的投資方從十余家變更為三家。
喜馬拉雅當時回應,“此次變動是因為公司搭VIE結構,所有境內(nèi)VIE公司的董事變更為境外母公司的股東,屬于VIE標準結構”。
VIE架構是海外上市的基本條件,但競爭音頻第一股頭銜的不止一家。2019年8月初,有市場消息稱,“荔枝計劃年內(nèi)完成赴美上市,募資規(guī)模在1億美元左右”;2018年6月,蜻蜓首席運營官肖軼表示,“計劃2-3年內(nèi)上市”。但荔枝和蜻蜓對具體的上市進程未予以回應。
蜻蜓是國內(nèi)首家音頻應用,喜馬拉雅和荔枝上線時間晚于蜻蜓,但也有近七年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。根據(jù)天眼查信息,蜻蜓拿到了6輪融資,荔枝完成了4輪融資。
這三家是公認的音頻三甲。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),2019年6月,喜馬拉雅月活用戶為7872.6萬,荔枝、蜻蜓月活用戶相對較少,分別只有1645.6萬和1388.9萬。
找縱橫切入口
拋開用戶規(guī)模,喜馬拉雅和蜻蜓從產(chǎn)品和定位上更類似,都是綜合性音頻平臺,用付費內(nèi)容打差異化,做全場景內(nèi)容布局。
以搭建全場景為例,喜馬拉雅不僅有自己的智能音箱小雅音箱,還對外輸出內(nèi)容。喜馬拉雅的硬件類輸出平臺包括小度系列、天貓精靈和小愛同學等,其中小愛同學還接入了小雅OS的內(nèi)容技能。
對于不同的合作方,喜馬拉雅的內(nèi)容輸出比例不同,北京商報記者從喜馬拉雅方面了解到,“喜馬拉雅對智能硬件的內(nèi)容輸出大概在25%左右,對于接入小雅OS或者小雅OS skill的智能硬件,喜馬拉雅有90%-100%的內(nèi)容量輸出”。
蜻蜓的全場景合作伙伴包括華為、小米等品牌,以及天貓精靈等智能家居產(chǎn)品和車聯(lián)網(wǎng)設備等。不過并未推出自家的智能硬件。
做內(nèi)容輸出是音頻縱向發(fā)展的表現(xiàn)之一,橫向推進的統(tǒng)一策略則是布局語音直播,荔枝在這方面做得最徹底。2018年初,荔枝FM更名為荔枝,主推語音直播業(yè)務。
北京商報記者對比發(fā)現(xiàn),荔枝的語音直播是三家中分類最詳細的,有13個子欄目,喜馬拉雅和蜻蜓的語音直播分別只有9個和3個分類。
語音直播之所以成為音頻App版圖擴充的標配路徑,是因為音頻用戶規(guī)模增速下滑。艾媒數(shù)據(jù)顯示,2016-2018年,音頻用戶規(guī)模從2.67億增至4.25億,預計到2020年,用戶規(guī)模將達到5.42億。但音頻用戶增速將逐漸見頂,2016-2018年,增速從36.9%跌至22.1%,預計到2020年增速將降為10.8%。
音頻App布局語音直播的另一個原因在于產(chǎn)品差異化,與有聲書、網(wǎng)絡電臺等傳統(tǒng)音頻業(yè)務相比,語音直播的互動性更強,能增加用戶黏性。數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,中國音頻用戶中,常收聽語音直播的人群比例為46.2%。
看中語音直播的還有斗魚、映客等直播軟件,以及QQ音樂、網(wǎng)易云音樂等音樂軟件。網(wǎng)易云音樂的語音直播在“LOOK直播”板塊,2018年上線。斗魚相關人士向北京商報記者介紹,斗魚語音直播2018年5月上線,為豐富平臺結構、填補直播內(nèi)容而開設。
變現(xiàn)能力不足
音頻App入局語音直播占據(jù)先機,但相比視頻、直播類軟件和音樂軟件,變現(xiàn)能力較弱。
艾媒咨詢分析師李松霖認為,“視頻直播已經(jīng)逐漸走向成熟,有打賞主播、虛擬禮物、房間付費等較為完整的商業(yè)模式,針對主播IP的商業(yè)化打造也相對成功。而語音直播的付費模式并未完全普及,用戶付費習慣不強。語音直播主要依靠氛圍和聲音來吸引用戶,在變現(xiàn)模式多樣性上不如視頻直播”。
北京商報記者體驗發(fā)現(xiàn),目前各類平臺的語音直播都具有打賞功能,不過用戶給語音主播刷禮物的頻率要低于視頻類直播。
艾媒數(shù)據(jù)顯示,2019年8月,高頻打賞的聽眾只有17.4%,43.5%的聽眾偶爾打賞,有13%的用戶完全不付費。聽眾在單個直播間的留存時間也較短,七成語音直播聽眾日均收聽時長低于1小時。
除了直播業(yè)務的增值服務,音頻App還在推進廣告、內(nèi)容付費等變現(xiàn)形式。
蜻蜓公關部相關人士向北京商報記者透露,“廣告和內(nèi)容付費是蜻蜓的營收大頭,語音直播和IP衍生類也貢獻了營收”。喜馬拉雅和荔枝對營收規(guī)模、營收結構以及盈利與否等話題三緘其口。
來自知情人士的消息稱,“目前音頻App應該都在虧損,荔枝相對好一些,喜馬拉雅的虧損比較多”。
參考同樣推出語音直播的映客財報,2019年上半年營收14.9億元,同比減少34.9%,虧損2754萬元。業(yè)績下滑的原因是加大創(chuàng)新產(chǎn)品與技術投入,具體而言是上線了新產(chǎn)品,并發(fā)力海外市場。喜馬拉雅也有類似的布局,在日本等地推出了應用,并針對兒童用戶發(fā)布了獨立的App。
李松霖認為,音頻的付費模式潛力較大,適合精品課等知識付費的傳播,平臺也都在加強內(nèi)容付費的布局。
為了評估付費內(nèi)容的質(zhì)量,喜馬拉雅還面向媒體建立了專家評審團,每月進行調(diào)查。
從用戶規(guī)模上看,音頻App超過了視頻直播,但不及在線音樂,上市節(jié)奏也較慢。目前,晚于喜馬拉雅創(chuàng)立的斗魚、映客已經(jīng)登陸資本市場。QQ音樂、網(wǎng)易云音樂背靠頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),音頻App在品牌知名度和資源協(xié)同上略遜一籌。不論能否完成上市,誰是音頻第一股,來自競爭對手的壓力都不會減少。