自愿加盟，特許加盟，委托加盟這三種玩具店加盟形式中，特許加盟是一個(gè)最好的經(jīng)營(yíng)方法，不僅因?yàn)樗�打造了麥�?dāng)勞、肯德基、可口可樂、美國(guó)通用等一大批世界級(jí)企業(yè)，更重要的是它為合作雙方提供了一種“雙贏”的可能和一種嶄新的商業(yè)模式。

　　作為被特許者，購(gòu)買一個(gè)成功的特許經(jīng)營(yíng)模式，可以直接享受他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；不僅大大降低了創(chuàng)業(yè)成本，同事也降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；被特許者不僅可以從特許者處獲得集團(tuán)低價(jià)采購(gòu)的好處，而且可以得到他們?cè)诮?jīng)營(yíng)、管理、培訓(xùn)、法律、財(cái)務(wù)等多方位的支持和指導(dǎo)，同時(shí)在總部宣傳與促銷活動(dòng)中也受益匪淺。根據(jù)國(guó)際經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，國(guó)外普通的企業(yè)，第一年的破產(chǎn)率達(dá)35%，5年后破產(chǎn)率達(dá)92%；而加盟特許經(jīng)營(yíng)的企業(yè)第一年的破產(chǎn)率僅為4%-6%，5年后的破產(chǎn)率也只有12%。從宏觀層面上講，特許授權(quán)經(jīng)營(yíng)為中小資本的整合提供了一種行之有效的形式，通過特許體系，分散的小資本在統(tǒng)一品牌下形成對(duì)外的整體，在某種程度上具備了與大資本抗衡的實(shí)力，提供了整體競(jìng)爭(zhēng)力，這種競(jìng)爭(zhēng)力在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下顯得格外重要。

　　加盟玩具連鎖店，加盟者可以用較小的代價(jià)分享授權(quán)者經(jīng)過長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)努力形成的品牌和信譽(yù)，從而有力地促進(jìn)銷售；總部直接供貨，可以使連鎖經(jīng)營(yíng)者享受低成本購(gòu)買的優(yōu)惠價(jià)格，從而提高比較大的利潤(rùn)空間；授權(quán)者花費(fèi)多年的時(shí)間和金錢建立了成功的經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷管理模式，加盟者可以用很短的時(shí)間，很少的代理費(fèi)學(xué)習(xí)成功者的Cye.com.cn管理經(jīng)營(yíng)知識(shí)，使您少走彎路；加盟者可以用很小的成本享受授權(quán)者提供的綜合服務(wù)，如物流配送和售后服務(wù)，而連鎖經(jīng)營(yíng)體系則通過總部的規(guī)范管理使服務(wù)更加專業(yè)化

　　加盟連鎖店需要繳納加盟費(fèi)，履約保證金。在簽訂加盟協(xié)議后，加盟商即獲得了玩具連鎖店的權(quán)力和資格。加盟商在確定經(jīng)營(yíng)店面后，總部免費(fèi)提供統(tǒng)一的視覺形象識(shí)別系統(tǒng)，包括悶頭、貨架、POP、宣傳材料等設(shè)計(jì)；加盟商可得到總部的專業(yè)技術(shù)和連鎖店的前期運(yùn)營(yíng)以及管理指導(dǎo)；店面主管、導(dǎo)購(gòu)員可以接受總部的培訓(xùn)指導(dǎo)，學(xué)習(xí)專業(yè)而系統(tǒng)的銷售技巧；此外，加盟店還可以得到總部市場(chǎng)分析、項(xiàng)目評(píng)估、投資預(yù)算以及市場(chǎng)配貨等多方面的支持

　　但是，加盟連鎖，意味著您要放棄獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，放棄創(chuàng)立自己的玩具和服務(wù)品牌，另外，在獲得總部支持的同時(shí)，你也要承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，比如遵守總部關(guān)于經(jīng)營(yíng)及管理的規(guī)定，協(xié)助總部維護(hù)和塑造品牌信譽(yù)和知名度等等。

　　國(guó)際上比較知名的玩具加盟店有：反斗城、美泰爾、芭比娃娃、孩之寶、迪斯尼等。