“下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智。”這是《韓非子·八經(jīng)》一書中對領導管理境界的精辟概括，從現(xiàn)代管理學來看，也是韓非子針對領導能力的精彩論述。
     做企業(yè)這些年，常常有朋友向我咨詢創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。對創(chuàng)業(yè)者自身而言，從創(chuàng)業(yè)之始到成功，也存有三種境界，即拿得起、扛得住、放得下。

    首先，創(chuàng)業(yè)之初要有拿得起的精神。

    何為拿得起，就是在選定目標后，相信自己一定能到達頂峰，這一點說來容易做來難。

    每個人都有遠大理想，但成功的寥寥無幾，原因在于很多人缺乏拿得起的精神。在宏偉的目標前，創(chuàng)業(yè)者會感到茫然、無奈甚至充滿恐懼�！蔼毶细邩�，望盡天涯路-全球品牌網(wǎng)-”的無助與凄涼就是此時的創(chuàng)業(yè)者最真實的寫照。其實，有這種感覺是正常的，但大多數(shù)人卻讓這種感覺戰(zhàn)勝了自己，一眼望盡了“天涯路”。

    所以，創(chuàng)業(yè)之初要有拿得起的精神，要抱著萬死不辭的心態(tài)和堅韌不拔的意志，相信自己一定會有足夠的能量戰(zhàn)勝困難，到達終點。

    其次，創(chuàng)業(yè)之中要有扛得住的毅力。

    要創(chuàng)業(yè)，先要了解艱辛。這種艱辛并非只是體力與腦力上的付出，還要經(jīng)受得住各種誘惑，忍耐得了百般寂寞。這種艱辛可意會卻無法言傳，奔波在路上的創(chuàng)業(yè)者，同樣要經(jīng)歷這一時期的歷練，所有困難都要扛得住，因為“衣帶漸寬”是值得的。我們大多數(shù)人是看見才相信，只有少數(shù)人是相信而看得見，因此大成功就往往屬于那些扛得住的人。

    最后，成功之后要有放得下的心態(tài)。

    何為放得下？放得下什么？我認為，放得下是對財富、權力的一種態(tài)度。

    擁有的財富、權力的多少是衡量成功的一大標準，但很多創(chuàng)業(yè)者在成功后，卻走不出對財富、權力的迷戀怪圈。擁有財富、權力會讓創(chuàng)業(yè)者有了成就感，但放得下財富、權力，則會讓創(chuàng)業(yè)者的人生境界更上一層樓。

    創(chuàng)業(yè)者的成功與自身的努力不可分割，但如果沒有社會大平臺，成功也就無從談起，所以，要有“取之于民、用之于民”的財富觀，對員工、對社會、對弱式群體、對公益事業(yè)，絕不可吝嗇，這也是創(chuàng)業(yè)者樹立社會尊嚴、打造公眾形象、超越凡人境界的根本。認識到這些，創(chuàng)業(yè)者對成功的定義或許就會有了“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的感慨。