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廣東外貿企業(yè)轉型突圍 開拓新興市場是必由之路

    國際金融危機的影響還未消除,歐債危機的陰影還在擴散;國內經濟增長的速度在放緩,阻礙進一步發(fā)展的結構性矛盾日漸突顯……作為經濟外向度較高的經濟板塊,在新一輪經濟轉型中,廣東企業(yè)如何破解發(fā)展困局?記者近日在采訪時發(fā)現(xiàn),面對歐美市場消費行為的逐漸保守、需求的持續(xù)疲軟,廣東不少制造業(yè)企業(yè)開始“轉戰(zhàn)”以南非、巴西、俄羅斯等金磚國家為代表的新興市場,以緩解人工費用、[香港公司年審]材料成本等各種壓力,在外需遇冷、全球經濟治理結構出現(xiàn)變局的當下,他們在轉型升級的道路上正逐步積累經驗,尋找發(fā)達市場之外的下一個“吸金地”。

  外向型企業(yè)釋放轉型陣痛

  廣州證券副總裁、首席經濟學家鄭德珵近日在接受信息時報記者采訪時表示,在全球金融危機后,即后金融危機時代、歐債危機重重包圍之下,珠三角外向型企業(yè)要突破重圍,面臨著很多的挑戰(zhàn)。

  事實情況也的確如此,從2011年以來,廣東外貿進出口增速趨緩,已經釋放出“外貿大省”邁向“外貿強省”的轉型陣痛。受美國經濟復蘇乏力,歐債危機蔓延等影響,多年占據(jù)全國1/4強的廣東進出口總值增幅罕見地低于全國平均水平。作為外貿依存度占110%的我國第一外貿大省,2011年雖然進出口總量仍居全國首位,但對外貿易增速放緩、利用外資總量增速均低于全國平均水平;今年前5月,廣東省進出口總值僅為3745.3億美元,同比增長5%,占全國進出口總值的24.7%,低于全國增幅2.7個百分點。根據(jù)中國社科院6月中旬在京發(fā)布的首部《廣東外經貿藍皮書》來看,2011年,廣東外貿地位由原來最高占全國比重1/3下降為1/4,進出口增幅位列第5,出口和進口增幅分別位列第3和最后一位,藍皮書預測2012年廣東外貿增幅約為10%,廣東省面臨著擴大進口、減少貿易順差的雙重壓力,而廣東的外貿放緩也或將使中國外貿進入低速增長期。

  記者近日在采訪珠三角外貿企業(yè)時也獲悉,受歐債危機、各國經濟不景氣的影響,很多中小外貿企業(yè)普遍出現(xiàn)訂單下滑現(xiàn)象,與去年同期相比,有的企業(yè)訂單甚至下滑近50%。

  開拓新興市場是必由之路[如何注冊香港協(xié)會社團]

  有意思的是,美國《華盛頓郵報》6月10日一篇文章為美國企業(yè)在印度賺錢出主意,稱印度需要1萬億美元用于基礎設施的投資和改善,會有很多外國企業(yè)參與競爭。相對于國際上的其他競爭對手,中國能否也分一杯羹?記者在采訪中發(fā)現(xiàn),面對嚴峻的外貿形勢,廣東中小企業(yè)已經開始想辦法找尋新的生存之道。

  廣東保威新能源有限公司營銷總監(jiān)史莉上周在接受信息時報記者采訪時,他們“走出去”選擇南非市場而非傳統(tǒng)的歐美市場主要有兩個原因,一是歐債危機下德國、西班牙、意大利都降低了政府對太陽能電站的補貼比例,因此要去到新興市場,如日本、南非、印度、東南亞等國;二是目前市場的變化是從發(fā)達國家向新興市場發(fā)展,當國內企業(yè)在歐美市場與歐美企業(yè)競爭時是有競爭劣勢的,包括生產時間、物流成本等,但在新興市場時和競爭對手是站在同一水平線。據(jù)史莉介紹,南非有一個20年的新能源規(guī)劃,把可再生能源的利用率提高,在選擇“走出去”時,新興市場的這些規(guī)劃也使他們看到了發(fā)展的希望。

  環(huán)球市場國際營銷平臺最新發(fā)布的預測報告稱,今年歐美傳統(tǒng)出口市場將趨于平穩(wěn),而來自俄羅斯、巴西等新興市場國家的出口額預計將出現(xiàn)30%以上的高速增長,新興市場的成長給中國制造業(yè)帶來了“曙光”。

  無獨有偶,廣州南非谷酒業(yè)有限公司董事長段珊珊也是選擇了新興市場作為企業(yè)發(fā)展的方向,在接受記者采訪時她給出的原因和史莉非常類似!捌渌麌业木埔呀浖矣鲬魰,現(xiàn)在再做已經很困難了,而南非的酒大家都不知道。1998年南非才和中國建交,十幾年來才有了這些貿易往來,兩國貿易間的機會非常多!倍紊荷阂宰约簭氖碌钠咸丫菩袠I(yè)為例,認為新興市場目前孕育的商機其實很多還不為人所知。

  事實上,中國的海外投資近些年一直在摸索中前進,今年前五個月,中國和俄羅斯、巴西的雙邊貿易增幅都超過了10%。有的企業(yè)甚至已經在新興市場國家取得了不錯的業(yè)績,也為下一步向更廣范圍、更深層次開拓市場積累了經驗。

  國家電網(wǎng)國際發(fā)展有限公司近期以10.5億雷亞爾(約合5.3億美元)的收購價收購了ACS公司下屬7個巴西輸電特許權公司資產100%的股權,其中大部分資產已經投入運營,其余資產預計將在今年年底前陸續(xù)投入商業(yè)運營。 這是國網(wǎng)2009年以來第四筆境外收購,菲律賓項目首年收益4860萬元,2010年收購的巴西輸電特許權資產預計每年有逾1.1億美元利潤。三一重工、冀東水泥等企業(yè),也已經在南非建立了基地。

  國[注冊香港公司條件]家行政學院經濟學部副主任董小君對此表示,歐洲受債務危機沖擊減少了對中國的進口,而美國則是主動調整戰(zhàn)略采取了“出口倍增計劃”,與中國的出口導向型戰(zhàn)略相沖突,“中國需要大力拓展歐美之外的‘第三市場’!倍秀y國際首席經濟學家曹遠征也建議,深度開拓新興市場,不把雞蛋都放在一個籃筐里。

  開拓新興市場注意規(guī)避風險

  世界銀行首席經濟學家林毅夫近期在接受英國《金融時報》采訪時表示,對發(fā)展中國家的基礎設施大舉投資,可以支持世界經濟的需求,為歐洲實施改革爭取時間。他援引世行對非洲制衣業(yè)的研究,如埃塞俄比亞勞動生產率是中國的70%,但勞動力成本僅為中國的20%。

  然而,開拓發(fā)展中國家市場、投資欠發(fā)達國家,同樣也面臨著較大的風險。史莉表示,想象不到的是南非融資成本比國內還要高,另外包括當?shù)卣推髽I(yè)做事也有一些本地化特點,“南非是一個非常特殊的國家,它的政策有規(guī)定,如果你要參與這樣一項政府型的項目的話,必須要有兩項指標,一個是達到多少比例的本地化生產,另外一個是企業(yè)里黑人股東、雇用黑人勞工的比例!

  有市場人士對此表示,在外貿企業(yè)“走出去”的同時,除了從市場角度考慮其購買力和投資潛力外,還應注意投資國政局的穩(wěn)定、社會的安寧,了解當?shù)胤、風俗、習慣,及當?shù)毓と说墓ぷ鳠崆、勞動習慣和福利待遇等,減少不必要的糾紛與沖突。

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