剛剛被巴西隊(duì)狂灌八球的國(guó)足再次把所有人的目光聚焦到中國(guó)足球上來(lái),雖然屢戰(zhàn)屢敗,但并不妨礙地產(chǎn)商們往足球里砸錢的熱情。無(wú)論是90年代中國(guó)足球旗幟萬(wàn)達(dá)近期回歸足球領(lǐng)域,還是目前執(zhí)中國(guó)足球牛耳的廣州恒大,[香港公司做賬報(bào)稅]甚至16家中超球隊(duì)中有12家具有地產(chǎn)背景。到底是足球拯救地產(chǎn)商還是地產(chǎn)商拯救足球?在樓市調(diào)控的大背景下,地產(chǎn)商搞足球顯然不是一腔熱血,也不可能是賠本賺吆喝,地產(chǎn)商的算盤打得精明呢。
地產(chǎn)商足球狂歡 燒錢拯救中超聯(lián)賽
從歐洲職業(yè)足球聯(lián)賽的成功來(lái)看,足球是件非常砸錢的項(xiàng)目。不光是要砸錢給球員,硬件設(shè)施、青少年培養(yǎng)都需要大筆資金投入。正當(dāng)中國(guó)足球處于低谷的時(shí)候,在樓市調(diào)控中苦苦掙扎的地產(chǎn)商們紛紛燃起了燒錢熱情。就連退出足球圈多年的萬(wàn)達(dá)也不甘寂寞。
上世紀(jì)90年代,大連萬(wàn)達(dá)就是中國(guó)足球的代名詞。如今已是商業(yè)地產(chǎn)龍頭的萬(wàn)達(dá)集團(tuán),再次回歸中國(guó)足球。
1994年中國(guó)開(kāi)啟職業(yè)足球聯(lián)賽之初,熱愛(ài)足球的萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林就入主了當(dāng)時(shí)的職業(yè)聯(lián)賽王者大連萬(wàn)達(dá)。無(wú)論是聯(lián)賽冠軍三連冠,還是55場(chǎng)聯(lián)賽不敗,動(dòng)輒半數(shù)以上主力隊(duì)員入選國(guó)家隊(duì),讓萬(wàn)達(dá)迅速成為大連乃至全國(guó)的明星企業(yè)。雖然因?yàn)榉N種原因?qū)е氯f(wàn)達(dá)最終退出中國(guó)足球圈,但彼時(shí)的王健林和他的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已經(jīng)積累了足夠的人脈和資本。
如今萬(wàn)達(dá)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)生水起,并于2011年回歸中國(guó)足壇,一口氣5億元人民幣砸向中國(guó)足球。不僅為中國(guó)隊(duì)請(qǐng)來(lái)了西班牙名帥卡馬喬,而且讓中超聯(lián)賽的全稱變成“大連萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中超聯(lián)賽”。在今年所有場(chǎng)次的中超比賽中,現(xiàn)場(chǎng)的廣告欄都在滾動(dòng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的廣告,電視轉(zhuǎn)播也大都在周末的黃金檔,萬(wàn)達(dá)這筆贊助費(fèi)花費(fèi)還是非常值得的。今年,萬(wàn)達(dá)又在北京成立了自己的足球俱樂(lè)部。
不過(guò)值得玩味的是,[如何注冊(cè)香港公司]萬(wàn)達(dá)只是組織了幾十名足球少年留洋,卻同時(shí)表態(tài)暫不進(jìn)軍職業(yè)足球。這其中恐怕有兩層含義,一是萬(wàn)達(dá)對(duì)中國(guó)足球還有想法,或是因?yàn)榕d趣,或是因?yàn)檫h(yuǎn)景;二是萬(wàn)達(dá)認(rèn)為中國(guó)足球的環(huán)境暫時(shí)還不適合直接投資,保持觀望是最理智的選擇。
與萬(wàn)達(dá)的相對(duì)克制相比,其他中超球隊(duì)燒錢沖動(dòng)就大得多了。雖然國(guó)足的成績(jī)并無(wú)起色,中超聯(lián)賽卻吸引了全世界的眼球。
德羅巴、阿內(nèi)爾卡、凱塔、孔卡這些世界級(jí)球星紛紛以天價(jià)年薪登陸中超聯(lián)賽,有的甚至把梅西、C羅都甩在了身后。整個(gè)中超本賽季僅花在外援身上的費(fèi)用就已高達(dá)9億元。業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年中超16家俱樂(lè)部的總預(yù)算接近30億元。由此,中超聯(lián)賽越過(guò)韓國(guó)足球聯(lián)賽,僅次于日本足球聯(lián)賽,成為第二“錢多”的亞洲聯(lián)賽。
據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),2012年16家俱樂(lè)部?jī)H支付給全部球員的薪水這一項(xiàng)就達(dá)到了驚人的8.8億元,而這其中,廣州恒大隊(duì)一家就占掉了2.28億元。
當(dāng)然,這還不包括恒大隊(duì)令人咋舌的每場(chǎng)比賽贏球獎(jiǎng)金。以此前結(jié)束的亞冠聯(lián)賽1/8決賽為例,廣州恒大隊(duì)為這場(chǎng)與日本東京FC隊(duì)的淘汰賽設(shè)置了1400萬(wàn)元人民幣的保底獎(jiǎng)金:600萬(wàn)贏球獎(jiǎng)金,600萬(wàn)晉級(jí)亞冠下輪獎(jiǎng)金,外加每?jī)魟僖磺?00萬(wàn)的額外獎(jiǎng),這么刺激的金錢獎(jiǎng)勵(lì)讓對(duì)手聽(tīng)了也眼紅不已。
在足球項(xiàng)目上,高投入和高產(chǎn)出往往真成正比。目前恒大不光領(lǐng)跑中超聯(lián)賽,還歷史性地打進(jìn)亞冠八強(qiáng),足協(xié)杯的比賽也高歌猛進(jìn)。就連前陣香櫞做空恒大股票的時(shí)候,甚至還拿許家印過(guò)度投資足球項(xiàng)目大做文章。
此外,廣州富力、大連阿爾濱也在大筆資金投入的情況下,以升班馬身份在中超橫沖直撞。相比之下,受到調(diào)控影響比較嚴(yán)重的浙江綠城和河南建業(yè),投資明顯減少,內(nèi)外援引進(jìn)不理想,成績(jī)大不如前。
地產(chǎn)商不干賠本買賣 想靠足球自救
最令人不解的就是,掀起這輪高潮的竟然主要是苦苦掙扎在調(diào)控下的地產(chǎn)商們。地產(chǎn)商們不是身處水深火熱之中難以自救嗎?
地產(chǎn)商注定不是中國(guó)足球的白求恩。大舉燒錢請(qǐng)來(lái)外援,勢(shì)必?cái)D占中國(guó)球員的出場(chǎng)機(jī)會(huì)和時(shí)間,也就造成了聯(lián)賽火熱,但國(guó)家隊(duì)水平不見(jiàn)提高、青少年梯隊(duì)建設(shè)沒(méi)有起色的現(xiàn)象。所以,地產(chǎn)商投資足球,絕不是為了提高中國(guó)足球的水平。
以恒大為例,在恒大2010年初涉足球的同時(shí),當(dāng)年銷售額就突破了500億元。2011年恒大品牌價(jià)值達(dá)到210.18億元,在銷售額等多方面位居全國(guó)第一,公司總資產(chǎn)達(dá)到1790億元。今年上半年,恒大營(yíng)業(yè)額同比增逾15個(gè)百分點(diǎn),成為全國(guó)營(yíng)業(yè)額最多的房企之一;此外,恒大上半年凈利潤(rùn)高達(dá)人民幣56.2億元,在行業(yè)中排名前列。
根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布《2011中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值TOP10報(bào)告》顯示,恒大品牌價(jià)值蟬聯(lián)中國(guó)房企TOP10第一。從2009年的41.54億元到2011年的210.18億元,恒大品牌價(jià)值兩年多提升了足足5倍。與這些輝煌的數(shù)字相比,恒大足球隊(duì)在2011年所虧損的1億元和今年可能會(huì)虧損的2億元就顯得微不足道了。[香港公司年審]
就連許家印自己也坦言,足球投資就是一筆營(yíng)銷費(fèi)用支出而已!拔覀兠繄(chǎng)比賽只給廣東體育4萬(wàn)元的轉(zhuǎn)播費(fèi),但換來(lái)的卻是90分鐘的品牌曝光機(jī)會(huì)。恒大主場(chǎng)的廣告牌是里三層外三層,很多贊助商都希望能通過(guò)恒大比賽的直播,做到品牌的溢出和美譽(yù)度提升。要知道,央視的廣告是一秒15萬(wàn)元,而我用4萬(wàn)元就能換回來(lái)這么多的回報(bào),你說(shuō)這個(gè)投資值不值得?”許家印這樣闡釋他的足球投資生意經(jīng)。
許家印的足球投資生意經(jīng),相信也是宋衛(wèi)平以及其他投資足球的房地產(chǎn)大佬們的足球投資生意經(jīng)。
還有一個(gè)原因,是地產(chǎn)老總們不愿說(shuō)卻是無(wú)法回避的一個(gè)原因。那就是擁有中超球隊(duì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與沒(méi)有足球隊(duì)的開(kāi)發(fā)商在爭(zhēng)奪足球隊(duì)所在城市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)土地時(shí),前者更有明顯的優(yōu)勢(shì)。
因?yàn)樵诤芏喑鞘校闱虻淖饔脮?huì)被當(dāng)作一張城市名片,而房地產(chǎn)行業(yè)又會(huì)頻繁地和政府部門打交道,支持足球能在很大程度上為地產(chǎn)商們換來(lái)政策上的優(yōu)待。房地產(chǎn)業(yè)本身對(duì)地方政府及中央政策的依附性較強(qiáng),如何與政府相處便成為房企的必修課,而足球成為最好的媒介。
另一方面,從足球的專業(yè)角度看,對(duì)中央政策最為看重的房企,已經(jīng)敏銳地感知到這一行業(yè)的變革。地產(chǎn)商這是在抄底中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)。
據(jù)媒體報(bào)道,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在2010年1月前就透露過(guò)中央政治局委員、國(guó)務(wù)委員劉延?xùn)|曾親自找他談話,希望他能承擔(dān)責(zé)任,大力支持中國(guó)足球振興。為此,王健林曾親自向中央領(lǐng)導(dǎo)人寫信,表達(dá)自己對(duì)重振中國(guó)足球的一些想法。這封信很快就得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的批示。
2011年1月28日,劉延?xùn)|召集國(guó)家體育總局、中國(guó)足協(xié)等高層召開(kāi)足球工作會(huì)議時(shí),王健林是唯一被邀請(qǐng)的企業(yè)界代表,并在會(huì)上發(fā)言表示:“如果中國(guó)足球發(fā)展方向好,有好的項(xiàng)目,大連萬(wàn)達(dá)每年拿出幾個(gè)億支持中國(guó)足球,是很愿意的事情!
因此包括萬(wàn)達(dá)花5個(gè)億為了中國(guó)足球,其實(shí)背后是有一定深層次的意義的。國(guó)家有關(guān)部門雷厲風(fēng)行的足壇“反賭掃黑”行動(dòng)均能清晰地反映出中央對(duì)足球改革的重視程度已越來(lái)越高,也越來(lái)越明顯。
地產(chǎn)商們紛紛選擇高調(diào)介入中國(guó)足球,其實(shí)充分說(shuō)明了房企對(duì)國(guó)家政策動(dòng)向的嗅覺(jué)是相當(dāng)敏銳的,他們對(duì)高層動(dòng)態(tài)的判斷以及據(jù)此做出改變也相當(dāng)迅速。