據(jù)港媒報(bào)道，近年，銀行證券買賣傭金愈收愈廉，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，證券行生意難做，幫客人買賣的經(jīng)紀(jì)在自動(dòng)化買賣交易的盛行下，生存空間大減。證券行與經(jīng)紀(jì)們?yōu)榍笞员＃群笸瞥鲂抡形�，重新作出定位，甚至�?shí)行割喉式收費(fèi)搶客，一場(chǎng)傭金減價(jià)戰(zhàn)如箭在弦。

搶客，無疑最直接有效就是減價(jià)戰(zhàn)；惟在傭金大減下，利錢實(shí)在不足以應(yīng)付營(yíng)運(yùn)。事實(shí)上，近年證券行及銀行的傭金之爭(zhēng)，已漸趨白熱化，加上網(wǎng)上股票買賣交易盛行，更令交易傭金愈斗愈平。

每單交易最低傭金5元

據(jù)搜查數(shù)據(jù)所得，如果現(xiàn)時(shí)客戶在網(wǎng)上作股票交易，每單交易傭金最低可以為5元，至于有經(jīng)紀(jì)專人落盤的，每單交易最低的傭金為成交金額的0.085%，但就設(shè)有最低收費(fèi)50元。

傭金收費(fèi)愈減愈低，最近有證券行更大賣宣傳，其網(wǎng)上交易客戶只要憑借其它證券行的傭金收據(jù)，實(shí)時(shí)可享有9折傭金收費(fèi)優(yōu)惠，傭金減價(jià)戰(zhàn)如箭在弦。一間臺(tái)資證券行經(jīng)紀(jì)就向本報(bào)表示，當(dāng)初有證券行帶頭減價(jià)，網(wǎng)上股票交易傭金一降再降，市場(chǎng)對(duì)經(jīng)紀(jì)需求大減，經(jīng)紀(jì)淪為冗員，證券行為求生存，最終也被迫走上減價(jià)路。有經(jīng)紀(jì)感嘆：“其實(shí)現(xiàn)時(shí)的傭金已減無可減，再減經(jīng)紀(jì)根本再?zèng)]有生存空間！”

況且，與證券行相比起來，銀行一向予人較穩(wěn)陣的感覺，加上在銀行作股票買賣，錢銀交收方面也較為方便，故證券行相比起來，自然較為輸蝕。

目前證券行各出奇謀，希望可以逆境求生，早前有傳證券行會(huì)推出定額傭金收費(fèi)計(jì)劃，即不論交易多少，均以月費(fèi)的形式劃一收取定額傭金，雖然對(duì)那些交易較少的投資者不太公平，但換個(gè)角度來看，對(duì)一些小型證券行，或許能殺出一條新血路。

經(jīng)紀(jì)變身基金經(jīng)理增生存空間

對(duì)此，眾利證券主席兼香港證券經(jīng)紀(jì)業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)董偉表示：“隨著現(xiàn)時(shí)證券界的傭金大減，若果有證券行打出‘這張牌’，最起碼每月會(huì)有一定的收入，不用朝不保夕，故認(rèn)為此舉或可打出一片天�！辈贿^，證券行若然實(shí)行這個(gè)定額傭金制度，則未見可以放大公司利潤(rùn)，只可視作吸納新客戶，以及保證最低收入的做法。此外，由于經(jīng)紀(jì)最大賣點(diǎn)就在于其獨(dú)特的投資意見，所以有經(jīng)紀(jì)表示，為求突顯他們的優(yōu)勢(shì)，據(jù)知，有部分行家已開始轉(zhuǎn)換交易模式，將自己演繹為一個(gè)基金經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)基金，有回報(bào)才收取傭金。而有部分經(jīng)紀(jì)，更會(huì)走上資產(chǎn)管理之路，以擴(kuò)闊自己客路，希望透過一些非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的手法，以增加他們的生存空間。