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銀行成也房地產(chǎn)敗也房地產(chǎn)

馬蔚華:銀行成也房地產(chǎn)敗也房地產(chǎn)
  香港貿(mào)發(fā)局和中國(guó)企業(yè)家雜志社共同主辦的“中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)-2010香港論壇”于2010年5月19日-20日在香港舉行。上圖為招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華。(圖片來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)

  新浪財(cái)經(jīng)訊 由香港貿(mào)發(fā)局和中國(guó)企業(yè)家雜志社共同主辦的“中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)-2010香港論壇”于2010年5月19日-20日在香港舉行。上圖為招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華。

  馬蔚華:幾位嘉賓講的都很好,我有一個(gè)體會(huì),作為企業(yè)管理者,不知未來(lái)者不能處理當(dāng)下,不知宏觀者,不能解決微觀的問(wèn)題。銀行是微觀的,但是跟宏觀聯(lián)系太密切了,財(cái)政政策、貨幣政策、宏觀調(diào)控的每一步對(duì)銀行都會(huì)產(chǎn)生影響。作為管理銀行者,一定要把握宏觀和趨勢(shì)。

  最近我到內(nèi)地去了一次,一季度國(guó)內(nèi)的GDP增長(zhǎng)達(dá)到了11.9%,去掉去年同期低的基數(shù),仍然是比較高的增長(zhǎng)。但是發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化,內(nèi)地中西部地區(qū)的增長(zhǎng)高于平均數(shù),成都達(dá)到了18%。企業(yè)的布局也發(fā)生了變化,一些過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)和被調(diào)控的產(chǎn)業(yè)增速明顯下降。

  在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最困難的問(wèn)題不是增長(zhǎng)的問(wèn)題,而是結(jié)構(gòu)調(diào)整的問(wèn)題。今年雖然是積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,但是大家感覺(jué)到比較緊,就是結(jié)構(gòu)調(diào)整起作用。作為銀行,應(yīng)該在結(jié)構(gòu)調(diào)整中找到位置。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的波動(dòng),市場(chǎng)的跌宕起伏,如果銀行要跟風(fēng)的話,最終損失的還是銀行。銀行是受害者。

  剛才柳總談到房地產(chǎn),這是大家最關(guān)心的問(wèn)題,前幾天在美國(guó)路演,沒(méi)有人問(wèn)我銀行的問(wèn)題,都是問(wèn)國(guó)家的問(wèn)題,中國(guó)未來(lái)的發(fā)展,房地產(chǎn)是重要的支撐行業(yè),我認(rèn)為未來(lái)的20—30年,應(yīng)該是非常重要的支柱行業(yè),帶動(dòng)將近60個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

  在過(guò)去的實(shí)踐中,作為銀行而言,成也蕭何,敗也蕭何,銀行很多的利潤(rùn)來(lái)自于房地產(chǎn),銀行的利潤(rùn)也是來(lái)自于房地產(chǎn),因?yàn)殂y行成為宏觀調(diào)控首先的觸點(diǎn)。

  作為國(guó)家和政府來(lái)說(shuō),政府對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控是希望經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)的發(fā)展,作為金融行業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)房地產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該保持理性的支持。招商銀行就是這樣的,我們?cè)谶^(guò)去十幾年中,對(duì)房地產(chǎn)的支持是在市場(chǎng)熱的時(shí)候不要跟著熱,市場(chǎng)冷的時(shí)候也不要跟著冷,始終保持貸款6%左右,支持零售和按揭貸款,現(xiàn)在零售的比例是30%,其中有70%是按揭,現(xiàn)在不良率是千分之一左右,不要支持借貸款炒作和投機(jī)的人。這些人遇到調(diào)控的時(shí)候就成為不良貸款,次貸危機(jī)的原因正因?yàn)槿绱。既保證了發(fā)展又要避免宏觀調(diào)控。

  內(nèi)地和香港共同的需求就是中小企業(yè),雖然中小企業(yè)給了很多的政策,但是中小企業(yè)融資難的問(wèn)題還未根本的解決,內(nèi)地銀行要從制度上改變,去年和前年成立了擺脫原來(lái)體制的機(jī)構(gòu),原來(lái)都是審查大中型企業(yè)的,要求擔(dān)保抵押和資產(chǎn)負(fù)債表,小企業(yè)不一定不好。

  我們成立了小企業(yè)信貸中心,目前在全國(guó)成立了20多個(gè),對(duì)小企業(yè)采取靈活的方式,叫做六項(xiàng)機(jī)制,擺脫了原有制度的缺陷,現(xiàn)在金融危機(jī)之后,監(jiān)管單位對(duì)銀行資本充足率管的很嚴(yán),銀行專門挑大的企業(yè)和好的企業(yè),利率就下浮,同樣的資本消耗得到的回報(bào)率就低,因此支持中小企業(yè),選擇好的機(jī)制,利率可以上浮,同樣的資本回報(bào)率就很高。商業(yè)銀行在金融危機(jī)時(shí)也要看到宏觀調(diào)控大的環(huán)境,也要把握未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

  消費(fèi)信貸方面,長(zhǎng)期以來(lái)西方抱怨中國(guó)和亞洲國(guó)家高儲(chǔ)蓄率,過(guò)去是高儲(chǔ)蓄率,但是我們發(fā)現(xiàn)年輕人一代,沿海地區(qū)這種情況在發(fā)生變化,我們的信用卡是六、七年前搞的,當(dāng)時(shí)很多人說(shuō)不會(huì)掙錢,因?yàn)橹袊?guó)人不會(huì)投資,我們做了八年的解放思想,實(shí)際上四年就盈利了,盈利的成分中有將近40%是透支的利息,就是有錢人和年輕人,這跟西方的消費(fèi)是一致的,因此說(shuō)明中國(guó)的消費(fèi)信貸離不開世界大的趨勢(shì),離不開中國(guó)香港和臺(tái)灣地區(qū),因此消費(fèi)觀的改變帶來(lái)巨大的市場(chǎng)需求,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,作為銀行如何為新的需求和消費(fèi)的需求創(chuàng)造更多的產(chǎn)品,這是銀行的機(jī)會(huì)。

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