一是重新細(xì)化分解落實目標(biāo)任務(wù)。對照任務(wù)目標(biāo)，逐個區(qū)縣建臺帳，把一季度欠帳分解落實到后三個季度，細(xì)化到具體企業(yè)，挖掘潛力，明確責(zé)任，加強(qiáng)考核。二是集中開展調(diào)研指導(dǎo)活動。[注冊盧森堡公司步驟]分行業(yè)、分市場、分區(qū)域梳理出50家重點出口企業(yè)，逐一上門服務(wù)，制定針對性強(qiáng)、實效性強(qiáng)的推進(jìn)措施。三是下大力氣開拓國際市場。指導(dǎo)企業(yè)跟蹤落實好春季廣交會、華交會、日本大阪展等展會活動成果，精心組織好秋季廣交會、巴黎國際食品展、美國五金展等20個重要展洽活動，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)堅定信心、迎難而上，爭訂單、保市場、促發(fā)展，盡快扭轉(zhuǎn)出口下滑局面。[注冊盧森堡公司盧森堡公司注冊]