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誰加劇了中美貿(mào)易憂傷

   “337調(diào)查”,中國企業(yè)的敗訴率高達60%,遠高于全球平均值26%

  對于處于“微笑曲線”下游的中國制造企業(yè)來講,[廈門瑞豐注冊香港公司]今年“中美貿(mào)易的寒冬”比以往來的更早一些。

  據(jù)中國貿(mào)易救濟信息網(wǎng)統(tǒng)計,僅今年上半年,美國共發(fā)起“337調(diào)查”29起,其中,涉華(中國大陸)11起,占到總數(shù)的37.9%,中國大陸已成為繼臺灣之后美國“337調(diào)查”的第二大受害者。相對于中國企業(yè)熟知的雙反調(diào)查(反傾銷、反補貼),“337條款”則略顯陌生。它是美國1930年《關(guān)稅法》第337條款的通俗稱謂,該條款主要是調(diào)查進口產(chǎn)品中侵犯知識產(chǎn)權(quán)和不正當(dāng)競爭的行為,實踐中有90%的相關(guān)調(diào)查為專利侵權(quán)。

  被封為“貿(mào)易保護主義新變種”的“337調(diào)查”的厲害之處在于,一旦某企業(yè)被美方認定為侵權(quán),該企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品將可能被永久禁止進入美國,而且該國同行業(yè)的同類商品也可能永遠無法進入美國市場。

  2004年至2011年,中國連續(xù)7年成為遭受“337調(diào)查”最多的國家。中國企業(yè)的敗訴率高達60%,遠高于世界平均值26%。面對中美貿(mào)易寒冬,中國企業(yè)要如何應(yīng)對以迎接春天?對此,南都采訪了專攻中美貿(mào)易研究、美國喬治華盛頓大學(xué)伊理亞德國際關(guān)系學(xué)院教授、富布萊特學(xué)者JosephPelzman教授。

  摩擦是企業(yè)間的,并非國家之間

  南方都市報(以下簡稱“南都”):今年上半年,“337調(diào)查”涉華11起,您怎么看中美之間的貿(mào)易摩擦?

  JosephPelzman:這些訴訟看似是國家之間的,實際上是企業(yè)間的。

  在337調(diào)查中,美國企業(yè)懷疑對方是不正當(dāng)競爭,因為對方?jīng)]有制定合理的價格,因此需要進行公平裁決。[福州瑞豐注冊香港公司]美國企業(yè)不可能起訴中國公司,這不符合美國法律,也不符合WTO法規(guī),所以他們只能通過政府立案。

  這些訴訟其實不關(guān)美國政府的事,只是美國企業(yè)競爭不過中國企業(yè),所以貿(mào)易摩擦其實是企業(yè)間的,且并不是新現(xiàn)象,日本在20世紀(jì)70年代末、80年代也有過相同的遭遇。

  南都:中美貿(mào)易摩擦的主要原因是什么?

  JosephPelzman:原因有很多,比如中國企業(yè)不愿意公開信息。

  有時,當(dāng)中國企業(yè)對美國的裁決認為不公平時,會訴之WTO,WTO認為中國有權(quán)利起訴美國。但這種起訴、調(diào)查所需要的相關(guān)文件,中國企業(yè)并不愿意提供,那么美國企業(yè)就可以制造各種數(shù)據(jù)了。

  我也是一名律師,當(dāng)一個企業(yè)被起訴時,他就應(yīng)該提供相關(guān)文件。如果他不愿意公開,律師就有可能在法庭上說,“看,這個企業(yè)在隱藏東西”。律師就會根據(jù)自己的推測來描述這個企業(yè)的情況。這個道理是相通的。

  如果中國企業(yè)遷移到美國,問題就好辦了。當(dāng)日本企業(yè)把一部分制造遷移到美國去后,關(guān)于日本的反傾銷就停止了,F(xiàn)在本田、豐田、大金、尼桑部分工廠遷移到美國進行制造,摩擦就消失了。

  南都:中興、華為被認為威脅美國國家安全,您認可這一說法嗎?美國民眾怎樣看待中國企業(yè)?

  JosephPelzman:當(dāng)有人舉起“國家安全”旗子的時候,通常人們就會停止一切的討論,變成無知地追趕“國家安全”。

  在WTO有“國家安全”法案,如果一個國家要起訴其它國家,只要是“國家安全”被喊出,就沒有交談,沒有調(diào)查,必須中止。這是一種愚蠢的論調(diào),但是全球都在用它,美國、中國、WTO都不例外。

  美國的民眾并不知道真相,他們只關(guān)心自己是否失去工作。而且,通常他們比較善于在別人身上找借口。我們?nèi)菀捉邮,失去工作是因為他人原因,而不是自己的能力不足?/FONT>

  國家也是如此,每個國家都一樣,這是一個全球性的問題。大家都不愿意承擔(dān)責(zé)任,奧巴馬處理不了的問題,就說這是中國的錯,羅姆尼處理不了的問題,也說是中國的錯。

  中國企業(yè)不了解競爭對手,只知道規(guī)則和銷售

  南都:對于三一重工起訴奧巴馬,您怎么看?預(yù)測一下結(jié)果?

  JosephPelzman:三一不能起訴總統(tǒng),這是不對的。中國企業(yè)應(yīng)該起訴美國政府采取的決策,而不是總統(tǒng)本人。[注冊香港公司瑞豐專業(yè)辦理]

  仲裁的結(jié)果是要由法官裁決的,法官可能也很難辦,你說法官能把總統(tǒng)送進監(jiān)獄嗎?

  南都:您對出口型的中國企業(yè)有什么建議?中國企業(yè)應(yīng)如何規(guī)避風(fēng)險?

  JosephPelzman:這很難,首先中國企業(yè)必須要了解競爭對手,并且小心與競爭對手之間的交易。

  現(xiàn)在中國企業(yè)的現(xiàn)狀就是不了解競爭對手,只知道規(guī)則和銷售。中國企業(yè)必須知道在和誰競爭,需要和競爭對手成為朋友。以個人為例,如果我和你是朋友,起訴你就比較困難,如果不是朋友,那就比較容易。

  另外,中國企業(yè)還需要在公共關(guān)系上下功夫。在美國,大公司都有律師活躍在國會,律師們要跟參議員進行交流,否則沒有人知道這些大公司。公關(guān)也是銷售的一部分,中國的公關(guān)沒有做好,如果做好了,像華為、中興這些事件就不會發(fā)生。

  中國企業(yè)沒有把相關(guān)信息告訴美國,讓其知道這只是工作,跟國家安全沒有關(guān)系。因為中國企業(yè)的保密,美國就認為華為的老板出身軍方,公司是在為中國收集信息的。

  如果要找一個在公共關(guān)系方面的模范,那就是日本。日本企業(yè)會把自己的想法告訴美國,這一點贏得了美國的肯定,他做得很成功。

  韓國在效仿日本,中國現(xiàn)在也在做,就像你現(xiàn)在采訪我一樣,加深理解和認同。但中國要花很長時間來做這些事。

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