中國(guó)證券網(wǎng)訊 近年來(lái)信托業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)，但始終未能突破量?jī)r(jià)齊升的瓶頸。對(duì)此，中國(guó)信托業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家理事周小明近日接受媒體采訪時(shí)為信托公司支招，表示看好那些既進(jìn)行創(chuàng)新又可以成為商業(yè)模式的信托業(yè)務(wù)類(lèi)型。

　　周小明指出，創(chuàng)新業(yè)務(wù)要分兩類(lèi)來(lái)看。[在寧波注冊(cè)香港公司服務(wù)]第一類(lèi)是功能有創(chuàng)新，卻很難成為持續(xù)的商業(yè)模式的類(lèi)型，第二類(lèi)是既進(jìn)行創(chuàng)新又可以成為商業(yè)模式的類(lèi)型。

　　“比如土地流轉(zhuǎn)信托，這是信托制度靈活性的創(chuàng)新體現(xiàn)，非常有亮點(diǎn)，或許會(huì)有極個(gè)別信托公司成功開(kāi)展此業(yè)務(wù)，但卻很難成為商業(yè)模式。再比如企業(yè)年金信托，如果信托公司僅把它局限在受托人的角色，而不是作為投資管理人的 角色去發(fā)展，也很難成為商業(yè)模式，都會(huì)是只賺吆喝不賺錢(qián)。”

　　談到既進(jìn)行創(chuàng)新又可以成為商業(yè)模式的類(lèi)型，周小明表示看好兩個(gè)業(yè)務(wù)方向：“一是將傳統(tǒng)的、非標(biāo)的融資信托轉(zhuǎn)向投資策略驅(qū)動(dòng)的浮動(dòng)收益的另類(lèi)投資基金，這是信托 公司水道渠成的選擇。因?yàn)榱眍?lèi)基金所需的兩類(lèi)基礎(chǔ)(另類(lèi)資產(chǎn)及交易對(duì)手)，傳統(tǒng)的融資信托都已經(jīng)積累了，過(guò)去只是散的，沒(méi)有固定的投資策略，現(xiàn)在變成一個(gè)投資組合。這種提升是自然的，只需要信托公司配上系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)能力，就能成為商業(yè)模式。”

　　另一個(gè)是家族財(cái)富管理，[在義烏注冊(cè)香港公司服務(wù)]周小明認(rèn)為這是未來(lái)能夠成為可持續(xù)商業(yè)模式的創(chuàng)新業(yè)務(wù)�！暗� 是要在這塊領(lǐng)域有所突破必須三管齊下：一是將家族財(cái)富管理作為公司的戰(zhàn)略性定位；二是將匹配的資源投入作為支撐；三是提供有可操作性的解決方案�！�